About Header Background

About

### Khi Nhân Viên Luôn Hỏi Sếp Sao?", i Đã y Dựng Hệ Thống Quản Hiệu QuĐể Nhân Viên ThTự ChĐộng m Việc, Đạt Mục Tiêu i Muốn Bạn Sẵn ng Chưa?

Chào bạn,

i Hanz, người ng lập HMD ng ty vấn chiến ợc nh riêng cho c doanh nghiệp Việt Nam. Với n 10 m n lộn trong thế giới kinh doanh, i đã chứng kiến biết bao u chuyện thành bại: từ những doanh nghiệp nh ơn n thành đế chế vững chãi, đến những ng lớn" suýt sụp đổ thiếu chiến ợc ng.

i người đã hỗ tr đồng nh ng ng chục doanh nghiệp từ sản xuất thực phẩm địa phương Long An, đến xuất khẩu ng sản TP. HCM, thậm chí c nhà y sản xuất Đồng Nai. Những i mang đến không ch kiến thức, kinh nghiệm thực chiến: ch biến thách thức thành hội, ch gilửa đam vẫn chuyên nghiệp a quy trình, ch y dựng một di sản bền vững ợt qua thế hệ. i hiểu rằng, với những người như bạn những chdoanh nghiệp bận rộn, luôn đặt cộng đồng n ng đầu mỗi quyết định không ch con số, u chuyện sống n, giấc được truyền lại cho thế hệ sau. i đã từng vị trí đó: cuốn o ng xoáy ng việc ng ngày, ít thời gian cho chiến ợc i hạn, nhưng rồi học ch tinh gọn bộ y, tự động a quy trình để lấy lại sự n bằng, lan tỏa n a doanh nghiệp như một "vết dầu loang" từ chia sẻ nhtrên mạng hội đến sự gắn kết toàn đội ngũ. Đó do i cam kết đồng nh n bạn, không chvới giải pháp, với sự gần i, thực tế, giúp bạn vừa ng trưởng vừa thời gian cho những điều thực sự quan trọng: gia đình đam .

Bạn bao gicảm thấy như vậy không? Mỗi ng thức dậy, bạn mở mắt với nỗi lo lắng ng trào: **công việc đang trôi khỏi tầm kiểm soát**. Những o o chồng chất, deadline tri, bạn phải nhảy o "dập lửa" khắp i từ lịch họp lộn xộn, nhân viên o o hồ, đến i chính không ng. Bạn phân quyền cho quản , nhưng mọi thvẫn phải linh hoạt theo sếp" nhân viên i ng hỏi bạn không biết chđộng m việc, quy trình trên giấy chđể "làm cho ", không ai thực sự ng. Đó chính giai đoạn 3 của nh trình ng trưởng i bạn đang cố gắng mở rộng, nhưng thiếu hệ thống thực chiến, dẫn đến hỗn loạn ngầm. rồi, nỗi đau thhai ập đến: **nhân viên không chđộng**. Họ chlệnh, m việc cầm chừng, tạo phái, thậm chí i o nhau nghỉ việc thiếu gắn kết khiến bạn kiệt sức, đơn trong chính ế chế" của nh. Những nỗi đau y không dừng lại: chúng lan tỏa, biến thành mất thời gian cho gia đình (bữa tối muộn ng, con i xa cách), doanh nghiệp ùn tắc ng trưởng (doanh thu ì ạch, cạnh tranh bị bỏ lỡ), xung đột nội bộ (nghi kỵ giữa quản nhân viên), nỗi sợ i u thẳm liệu đứa con tinh thần y sụp đổ khi bạn không n đó? Đó không ch vấn đề kinh doanh; đó nỗi đau cảm c, sự bất lực khi giấc bị đe dọa bởi chính những thbạn y dựng.

Khi m việc với i, bạn đang hợp c với một người: - **Thực tế thẳng thắn**: i i những bạn cần nghe, không phải những bạn muốn nghe tập trung o kết qucụ thể, đo lường được. - **Hiểu u về n a Việt**: i biết doanh nghiệp Việt Nam không ch con số, u chuyện sống, trách nhiệm với cộng đồng, niềm tự o n tộc. - **Cam kết u dài**: i đây để đồng nh, i tin rằng thành ng của bạn chính thành ng của i.

y tưởng tượng: Bạn thức dậy mỗi ng với một doanh nghiệp không n lo lắng về tranh chấp nội bộ, không n sợ cạnh tranh từ "gã khổng lồ", thay o đó một hệ thống vận nh ợt , ng trưởng 30-50% ng m, thế hệ sau tự o kế thừa. Đó những i đã m cho ng chục doanh nghiệp khác i sẵn ng m điều đó cho bạn.

y giờ, y để i giới thiệu về **HMD** ng ty i đã y dựng để biến những giấc doanh nghiệp thành hiện thực. Chúng i không phải một ng ty vấn thông thường. Chúng i người kiến tạo hệ thống những người đã chứng minh qua nh động thực tế, giúp doanh nghiệp bạn không chtồn tại n dẫn dắt thtrường với lợi thế bền vững. ng tin đến từ những chúng i mang lại: dịch vụ chất lượng, người đồng nh đáng tin cậy, một tổ chức vững ng tất cả đều được y dựng trên nền tảng kết quthực sự, không phải lời hứa suông.

#### nh Trình Thực Tế Của HMD: Những Milestone Đánh Dấu Sự Chuyển nh

HMD sinh ra từ nh trình của chính i những m tháng n xả với doanh nghiệp Việt Nam, i mỗi ớc đi i học về sự kiên trì, ng tạo giá trthực. ới đây những thành ch thực sự i đã đạt được, như những mốc son chứng minh cam kết của chúng i:

- **2021: Xuất khẩu xoài sấy dẻo xuất xứ Việt Nam qua thtrường EU** Mở ra nh cửa toàn cầu cho ng sản, biến sản phẩm địa phương thành ng a cao cấp, giúp nhà y chế biến trái y Việt Nam ợt qua o cản thương mại Châu Âu. - **2022: Huấn luyện tiếp thsản phẩm trái y cấp đông của Việt Nam đến doanh nghiệp ớc ngoài cho một startup vừa thành lập, nhận thư nghiệm thu lời cảm ơn từ startup (vẫn đang tồn tại phát triển đến ngày nay)** Hỗ trng ty non trchinh phục thtrường ngoại, từ chiến ợc tiếp thđến kết nối đối c, chứng minh rằng quy nhkhông phải o cản cho ng trưởng lớn. - **2023: Thành ng y dựng hệ thống ERP cho ng ty sản xuất doanh thu m 1.000 tỷ đồng** Triển khai hệ thống quản trtoàn diện, tối ưu a từ chuỗi cung ứng đến i chính, giúp ng lớn" giảm chi phí 20-30% ng tốc độ ra quyết định. - **2024: m founder y dựng doanh nghiệp dịch vụ lợi nhuận từ m th2, chm việc 2 tiếng mỗi ngày** y dựng nh tự động a thông minh, giúp doanh nghiệp vận nh ợt không đánh đổi thời gian nhân i học cốt i i áp dụng để giúp bạn lấy lại sự n bằng. - **2025: Thành lập HMD doanh nghiệp vấn hệ thống quản tr5.0** Đưa ng nghệ hiện đại o quản trdoanh nghiệp, tập trung o tự động a, n a nội bộ kế thừa thế hệ, sẵn ng đồng nh ng bạn y dựng ng ty bền vững.

Những milestone y không phải ngẫu nhiên. Chúng kết qucủa việc lắng nghe u sắc, nh động quyết liệt đo lường từng ớc giống như ch chúng i sẽ m với doanh nghiệp của bạn, đặc biệt khi bạn đang giai đoạn cần "nâng cấp" từ linh hoạt nhân sang hệ thống thực chiến. HMD không n dịch vụ. Chúng i n sự chuyển nh từ nỗi đau kiểm soát chđộng, thành tự do thực sự cho bạn di sản.

Bạn sẵn ng bắt đầu chưa? y [liên hệ ngay](mailto:hi@hmd.vn) để chúng ta i chuyện về u chuyện của bạn. i hứa: Sau cuộc trò chuyện đầu tiên, bạn sẽ biết chính c tại sao HMD lựa chọn đúng đắn.

Trân trọng, Hanz ng Lập & CEO, HMD

P.S. Nếu bạn đang đọc đến đây, lẽ doanh nghiệp của bạn đang ngã rẽ quan trọng. Đừng chđợi những doanh nghiệp thành ng nhất những doanh nghiệp nh động nhanh nhất.

Hanz Portrait

Một vài album kỷ niệm cuộc đời là những chuyến đi

Album ảnh kỷ niệm công tác Nhật Bản

Album ảnh kỷ niệm công tác Nhật Bản

2018
Album ảnh kỷ niệm ghé thăm Nước Úc

Album ảnh kỷ niệm ghé thăm Nước Úc

2023
Album ảnh kỷ niệm Châu Phi và một số nước

Album ảnh kỷ niệm Châu Phi và một số nước

2015
Album ảnh kỷ niệm 64 tỉnh thành Việt Nam

Album ảnh kỷ niệm 64 tỉnh thành Việt Nam

2012

Bộ Kỹ Năng Tự Động Hóa Dòng Tiền Của Hanz

hơn một thập kỷ + tôi luyện và đam mê

Quản trị nhân sự
9/10
Mô hình kinh doanh
9/10
Quy trình hóa luồng công việc
8/10
Cải tiến quy trình theo đại nhảy vọt
8/10
Số hóa quy trình làm việc
7/10
Bán hàng
6/10
ZaloFacebookYoutube
currently in saigon, Vietnam